既然第一条里我们说到了创造平台的机会已经不多了，走好最后那么比如千聊等这类产品就是完全基于一个大平台之上做文章。

比如很久之前的屈臣氏就开始做各种自有产品，低谷从这点上来说，便利店生态还是线下业态的一个异常重要的布局。

五)天天狼人杀、走好最后狼人杀、走好最后玩吧类似MarcoPolo、Monkey、Houseparty等模式，我觉得在国内是很难做起来的，所以包括杭州的某家类Monkey产品的公司，我个人也是不看好。

但是，低谷视频社交这个方向我从去年开始就是极度看好的。

目前大多知识付费产品解决焦虑感的方式是在前期做心理营销，走好最后让人觉得买了课自己就会变得更好、走好最后并且比别人强，所以焦虑感的解决是在产生购买行为这个瞬间释放的。

第一，低谷移动端的大平台机会太少了，大家转而去寻找线下的机会，于是有了消费升级、便利店、迷你KTV等投资标的。